時光匆匆，年末的號角已然吹響。在全力奔赴年終目標的關鍵節點，我們既要回望來路，為過往的拼搏加冕；更要聚力前行，為最后的沖刺蓄力。

今天，我們不僅要補上十月戰績的榮光表彰，更要帶著這份奮進的力量，開啟十二月的攻堅新程。兩次會議，一份初心，讓我們在回顧中汲取能量，在部署中堅定方向！

十月榮光：戰績亮眼，榜樣領航

十月的戰場硝煙雖散，但優秀者的光芒依舊耀眼。在月度業績比拼中，曼巴攻堅戰隊以絕對實力拿下戰隊第一！他們不僅圓滿完成既定目標，更創下達成率 101% 的超額佳績，用硬核實力詮釋了 “攻堅” 的意義。為表彰這份卓越表現，公司特授予曼巴攻堅隊兩項重磅榮譽：“十月業績超額完成卓越團隊”，獎勵獎金 3000 元；“十月業績達成率領航標桿團隊”，獎勵獎金 1000 元。

在團隊閃耀的同時，三位個人也在十月的 “硬仗” 中脫穎而出，把日常的 “忙碌” 轉化成了實打實的 “成績”：

• 張琳先：辦公室里總能聽到她與客戶溝通的專注聲音，以 65% 的業績達成率穩步推進，用堅持書寫責任；

• 蔣賢：不僅專注個人業績，更心系團隊發展，常提出優化建議，以 73% 的達成率實現成長與貢獻雙豐收；

• 孫軍軍（孫總）：電話溝通、上門拜訪雙線并行，更堅持每日復盤找不足，最終交出 104% 達成率的亮眼答卷，成為全員標桿！
  

公司為三位優秀同事準備了 “達標紀念行李箱”，這份嘉獎，是對他們辛勤付出的肯定，更是對每一位踏實前行者的鼓勵。所有榮譽獎項，均由段總親自頒發，見證這份屬于創宇人的榮光時刻。

此外，對于十月未達標的團隊，公司也設定了成長型懲罰：徒步 15km 與騎行 20km，同時每人樂捐 100 元。這份 “懲罰” 不是終點，而是督促大家查漏補缺、迎頭趕上的起點。

十一月復盤：沉淀反思，蓄力前行

在十月的榮光與遺憾中，我們邁入十一月。而 12 月 1 日舉辦的 “復盤反思，聚力破局，決勝 12 月！” 啟動大會上，我們對十一月的工作進行了全面復盤，為十二月的沖刺做好了充分鋪墊。

十一月的創宇，有亮點也有挑戰：各團隊業績完成率雖有差異，但不乏表現出色的成員，新客戶開發更是取得顯著成果，新客戶激勵政策也已落地見效。同時，我們也清醒地認識到客戶管理中存在的問題，明確了維護老客戶、拓展新客戶，借助轉介紹提升業績的核心方向。

會上，我們為十一月涌現的卓越新人喝彩，對新客戶開發能手和個人業績突出者給予表彰，讓每一份努力都被看見。各團隊也紛紛分享了十一月的高光時刻 —— 從展會現場的全力拼搏到日常客戶的用心維護，那些咬牙堅持的瞬間，那些群策群力的點子，都成為了我們前行的寶貴經驗。

更重要的是，我們明確了 “覺察 - 改變 - 行動” 的成長路徑，強調思維方式對個人和團隊成長的關鍵作用。銷售團隊圍繞目標制定專屬策略，堅持定期復盤，在沉淀中不斷精進。十一月的復盤，是一次精準的 “把脈問診”，更為十二月的發力找準了方向。

十二月沖刺：重組戰隊，全力破局

站在年終決戰的起跑線上，十二月的沖鋒令已經下達！結合十一月的復盤成果，公司對戰隊進行重組優化，明確各團隊的核心目標，確保責任到人、合力攻堅。

激勵政策方面，我們將沿用十一月行之有效的方案，讓每一份業績都能得到豐厚回報，讓拼搏者不吃虧、奮斗者有奔頭。同時，我們深知策略、行動與復盤的重要性，要求全體成員緊盯目標不放松，以科學的規劃、果斷的行動、及時的復盤，高效推進各項工作。

為給大家提供全方位保障，公司特別設立 “許愿池”，各部門將全力做好后盾，解決大家在工作中遇到的難題。會議上，我們更強調了目標管理、產品思維和執行力的重要性 —— 唯有錨定目標、讀懂客戶、狠抓落實，才能在年終沖刺中脫穎而出。

十月的榮譽是底氣，十一月的復盤是階梯，十二月的沖刺是決戰！創宇化工的每一位家人，無論你是戰功赫赫的老員工，還是嶄露頭角的新力量，此刻都站在同一條起跑線上。

讓我們帶著十月的榮光，汲取十一月的經驗，以最飽滿的熱情、最昂揚的斗志、最務實的作風，全力以赴沖刺十二月！年終的桂冠，終將屬于每一個奮力拼搏的創宇人！

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